時(shí)光不停 探索不止--認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵，提高護(hù)理服務(wù)能力！

時(shí)光清淺，歲月無言。萬物蔥蘢的夏日，枝林新茂，初夏的流韻縈繞著草木的芬芳。如花兒般競(jìng)相綻放的護(hù)理團(tuán)隊(duì)以驕人的速度釋放著自己的能量，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

　　基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,是護(hù)士綜合素質(zhì)的集中表現(xiàn)。隨著護(hù)理學(xué)的發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)化整體護(hù)理強(qiáng)調(diào)以病人為中心,滿足病人需求是護(hù)理的最終目的。因此,更新觀念,調(diào)整內(nèi)涵,充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)護(hù)理絕不是簡(jiǎn)單的技術(shù)操作,必須注重人的生理、心理、社會(huì)的整體性勢(shì)在必行。

　　為此,我們圍繞以滿足病人基本需求為立足點(diǎn),抓基礎(chǔ)護(hù)理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,不斷提高整體護(hù)理水平,做到讓病人滿意,家屬放心。為解決科室病人物品無處放置問題，經(jīng)主管院長(zhǎng)及護(hù)理部的積極協(xié)調(diào)，科室儲(chǔ)物柜安裝到位，病房物品收納得到妥善解決，病房環(huán)境顯著改善，病房管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

2020年，護(hù)理人員以加倍的愛傳遞給患者。為了更深入的落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意度，二季度開始，由分管院長(zhǎng)張麗院長(zhǎng)及護(hù)理部主抓、客服部具體落實(shí)，進(jìn)入病房對(duì)每一位入院病人責(zé)任護(hù)士工作落實(shí)情況進(jìn)行問卷調(diào)查評(píng)分，要求責(zé)任護(hù)士對(duì)自己負(fù)責(zé)的病人<八知道>，即知道病人姓名、年齡、診斷、主要病情、治療用藥、檢查陽(yáng)性體征、飲食、護(hù)理措施等等，調(diào)查問卷評(píng)分與護(hù)士的效益獎(jiǎng)金掛鉤，科室護(hù)士長(zhǎng)督促監(jiān)管，護(hù)理部把調(diào)查問卷表匯總后，對(duì)存在問題每周進(jìn)行分析反饋跟蹤整改!

　　科室護(hù)理人員的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，責(zé)任護(hù)士包病人滿意度從開始時(shí)的 78%到后來98%，我們工作提高的一小步便讓患者滿意度提高了一大步。與此同時(shí)，隨著責(zé)任護(hù)士落實(shí)率提高，護(hù)患關(guān)系較以往更加和諧，基礎(chǔ)護(hù)理在此基礎(chǔ)上更推進(jìn)了一步。病房里隨處可見護(hù)理人員給病人剪指甲、嘮家常的身影，給病人換床單、掃床、折被褥這些小事更多了幾分親切感，清晨的查房問候讓護(hù)患關(guān)系也更親近了一步。

　　患者的微笑是對(duì)護(hù)理工作滿意度的**詮釋，也許病痛折磨了患者的身心，但我們希望優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)能為他們帶來些許的精神慰藉。

嬌陽(yáng)似火的季節(jié)，宛如護(hù)理姐妹們的工作熱情，炙熱而濃烈，也許未來優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的服務(wù)的路還很漫長(zhǎng)，但我們有更長(zhǎng)的青春之路去探索，時(shí)光不停，探索不止。